Мы проанализировали исполнение индивидуальной программы социально-экономического развития Тувы. По отдельным направлениям есть реальные шаги, их, безусловно, нужно поддерживать и довести до конца. Это заработавший завод по производству железобетонных изделий, восстановление курорта «Чедер» и комплекс по переработке дикоросов. По некоторым направлениям изменилась экономическая конъюнктура в России и мире, а для достижения высоких результатов нам нужно учитывать сложившуюся ситуацию.

Есть группа проектов, например, «Марал-Тува» и «Овощи Тувы», эффективность которых вызывает сомнения. Этими соображениями поделились с Сергеем Сергеевичем Галкиным, заместителем министра экономического развития РФ. Позиция министерства состоит в том, что ИПСЭР любого из 10 субъектов – не догма. Она может корректироваться с учетом изменившихся условий, и программы некоторых регионов уже уточнены. Мы внесем предложения, которые разрабатываются под руководством Айдыса Александровича Сата. Акцент делаем на повышении эффективности реализуемых проектов – особенно увеличение числа рабочих мест.

Хорошо, что руководители федеральных ведомств прислушиваются к нашему мнению. Индивидуальную программу развития Тувы доработаем совместно с экспертами Минэкономразвития РФ.
