Принял участие в расширенном заседании Коллегии Департамента по соцразвитию, которое было посвящено подведению итогов работы в минувшем году и приоритетным задачам на 2022 год. 
 
❗ В первую очередь, хочу поблагодарить всех социальных работников Смоленщины за самоотверженный труд, стремление принести пользу людям, помочь и поддержать. Сейчас, в период пандемии, это особенно важно. Примеров такой подвижнической деятельности у нас немало. В Гагаринском комплексном центре соцобслуживания населения работает 72-летняя Анна Ивановна Семочкина. Несмотря на свой преклонный возраст и возможность уйти на заслуженный отдых, Анна Ивановна остается в строю, в любое время суток, в любую погоду спешит на помощь к своим подопечным, многие из которых проживают почти в 20-ти километрах от города. Низкий Вам поклон, Анна Ивановна, за Ваш труд! Крепкого здоровья и успехов! 
 
❗ Теперь об итогах работы и планах на будущее. Самым главным достижением прошлого года, вне всякого сомнения, является то, что сотрудники соцзащиты не допустили заражений коронавирусом в домах-интернатах и, по сути, спасли сотни жизней – детских и взрослых. Это дорогого стоит. Рассчитываю, что нам удастся и впредь держать эпидситуацию в соцучреждениях под контролем. 
 
❗ В этом году на соцподдержку жителей региона, учитывая федеральное финансирование, будет направлено свыше 10 млрд рублей – почти на 250 млн больше, чем годом ранее. То есть, все социальные обязательства перед смолянами, как и прежде, будут выполнены своевременно и в полном объеме. 
 
❗ Продолжится работа по дальнейшему переводу ряда мер соцподдержки в беззаявительный формат (модель «Социальное казначейство»). Целевой ориентир, обозначенный нашим Президентом, - в течение 3-х ближайших лет обеспечить предоставление большинства государственных и муниципальных услуг дистанционно в режиме 24/7, то есть на постоянной основе. Уже сейчас на Смоленщине доступны в электронном виде 15 массовых социально значимых услуг. Работаем над дальнейшей практической реализацией задачи, поставленной главой государства.
